BMW a décidé d’accompagner son entrée dans le marché des véhicules électriques par le lancement d’une marque et d’un site dédié ainsi que par la création d’un département concentré sur le développement d’application mobiles « urbaines », la première application disponible étant MyCityWay.

L’offensive est élégante – On peut se demander s’il s’agit d’une grosse opération de RP afin de rejoindre les influenceurs et propager la bonne nouvelle ou si nous assistons à une réelle évolution des services offerts par les constructeurs afin d’améliorer l’expérience de conduite et se différencier.

Des pistes de réponse ? Rappelez-vous la démo de la Mini Connected…

Ou encore les recherches de GM en matière de Réalité Augmentée dont nous avions parlé ici en mars dernier.

Bruno Tontodonati

Une infographie impressionnante sur la présence de GM, Chevrolet, Buick, GMC, Cadillac, Ford, Lincoln, Chrysler, Dodge, Jeep, Toyota, Lexus, Scion, Honda et Acura dans les réseaux sociaux.  Voici le lien pour y accéder

Bruno Tontodonati

Nokia et Microsoft viennent d’annoncer une alliance stratégique majeure qui devrait permettre à Microsoft de rattraper ses compétiteurs traditionnels (Google / Apple) dans le domaine des téléphones intelligents et d’éviter à Nokia de finir au placard. Nokia se concentrera sur le développement Hardware, Microsoft sur le Software incluant Windows Mobile, Bing… Il est fort probable que Nokia profitera aussi du pouvoir d’achat de Microsoft auprès des puissants OEM chinois, domaine ou Nokia a perdu de l’influence ces dernières années.

Cette annonce fait suite à la très controversée lettre envoyée par Stephen Elop, CEO de Nokia et Ex. collaborateur Microsoft (Tiens donc) dans laquelle il mettait à mal les dernières tentatives échouées de Nokia dans le domaine du SmartPhone

La vidéo de l’annonce du partenariat par les deux CEO est ici:

A la fin de la vidéo, Steve Ballmer fait allusion à la Xbox Live…

Ce qui m’amène à me poser la question suivante: Assisterons-nous en 2011 à un rapprochement de Sony avec Apple ou Google par exemple ?  Ces géants sont complémentaires dans leurs secteurs d’activité respectifs.

Bruno Tontodonati